集团成功举办第四届“科技创新月”活动
习近平总书记在党的二十大报告中强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。为深入贯彻落实总书记重要讲话指示精神，积极践行集团“新时代新作为 谋改革大发展 新建工新形象”新发展理念，全面推进集团“一二四四四六七”工作体系，对标“提升 落实 创新 转型”四大主题词，扎实做好集团科技创新管理工作，集团11月份开展了以“汇聚创新资源 提升科创能力 促进成果转化 实现降本增效”为主题的第四届“科技创新月”活动。
一、活动概述
11月1日，集团举行了“科技创新月”活动启动仪式。集团副总经理、总工程师董先锐宣读活动实施方案，集团党委书记、董事长王彦宏作动员讲话。本次活动以“集团十大科技创新成果”评选为主线，系统总结了历年来集团在科技创新方面取得的成就，通过对具有突出价值的科技创新成果进行总结、评比、表彰和推广，激励广大员工积极投入科技创新活动，提升科技创新水平，促进科技成果转化，助力项目精益化管理。
二、活动特点
1.成果征集范围广泛。多渠道发布科技成果评选通知，明确成果来源、内容、申报数量和方式，宣传发动各分（子）公司积极申报。在成果征集阶段，收到来自 20个分（子）公司的科技成果共计29项。这些成果涉及工程施工核心业务的多个关键环节，既有高层建筑、装配式建筑、绿色建造、智能建造、城市更新等综合施工技术研究与应用，又有基坑支护、地下防水、外墙保温、高大空间支撑等关键技术实践与总结。
2.评选流程严谨规范。在预赛阶段，组建了由集团工程部、技术中心及各分（子）公司总工组成的评选委员会。评委们从成果的创新性、技术难度、实用性、可推广性、效益性、汇报展示效果6个维度进行深入分析、综合评价，最终评选出15项优秀科技创新成果进入决赛。在决赛阶段，组建了由集团领导、各分（子）公司负责人组成的评选委员会。15支决赛队伍通过 PPT 演示、实物展示、数据讲解等方式，既生动鲜明又全面详实地阐述了成果的核心技术、创新点、应用效果以及推广转化等内容。经评委们综合评判，评选出“集团十大科技创新成果”并予以表彰。预赛和决赛阶段均由集团监察室进行全程监督，确保比赛公平公正。
3.宣传推广全面深入。通过多种方式进一步激发科技创新意识、加大科技成果转化力度。一是在集团信息管理平台、山东建工云学堂对“集团十大科技创新成果”进行发布宣传，组织技术系统人员进一步学习推广。二是利用《山东建工报》对优秀科技成果亮点、申报团队风采等进行了全方位、多角度的宣传报道。三是每项获奖成果的关键技术和施工工艺都将作为技术系统培训的重点内容，进行深入传达学习。
三、下一步工作方向
1.全面强化战略引领，科学制定创新规划。紧密围绕行业发展趋势，制定更加明确、具有前瞻性的科技创新战略规划，确定重点研发领域和关键技术突破方向。同时不断加强对前沿技术探索和关键核心技术攻关的支持，积极与高校、科研机构开展合作，实现创新资源共享与优势互补。
2.完善创新管理机制，加速科技成果转化。建立健全科技成果转化管理体系。由技术中心负责统筹协调从成果筛选、评估到推广的全过程管理工作，进一步提高转化效率，降低转化成本。将积极探索建立科技成果转化激励机制，对在成果转化过程中做出突出贡献的团队和个人给予重奖，充分调动员工参与成果转化的积极性和主动性。
3.加强人才队伍建设，不断提升创新能力。加强科技人才培养体系建设，建立健全多层次、多渠道的人才培训机制，提升科创人员的专业技能、创新思维和综合素质。将更加注重创新团队建设，通过团队项目合作、内部培训交流、创新竞赛等多种活动，培育具有协同创新精神的团队，激发人才创新活力与创造力。
4.扎实培育创新文化，营造良好创新环境。把创新文化建设作为提升企业科技创新能力的重要基础工作来抓，通过多种形式和渠道广泛传播创新理念，倡导“勇于探索 敢于创新 宽容失败”的创新文化价值观。要建立创新容错机制，为员工在创新过程中可能出现的失误和失败提供一定的包容空间，解除员工创新实践的后顾之忧。鼓励员工积极提出创新想法和建议，对有价值的创新建议给予及时表彰和奖励。要利用集团创新工作室定期举办各类创新活动，为员工提供展示创新成果、交流创新经验的平台，营造浓厚的创新氛围和良好的创新环境。
科技创新是发展新质生产力的核心要素，也是企业持续发展的动力源泉。通过本次活动，加速激发创新活力，加速聚集创新要素，加速释放创新潜能，把集团“一二四四四六七”工作体系中项目精益化战略、数字化转型战略及“科技支撑”真正落到了实处，为集团实现持续健康发展提供了有力保障。
（集团技术中心 赵方威）